摘要：作为一名专业的HR，如何用结构化面试法鉴别人才？本文将从多大的牛这个主题出发，介绍用结构化面试法鉴别人才的方法和技巧，帮助企业 HR 选出最优秀的候选人。

一、什么是结构化面试法

结构化面试法是一种用于招聘的面试技术，它通过对面试对象提问的方式，评估其适应组织文化、岗位要求和工作方式的能力。这种面试法通过系统化的面试问题，将候选人的答案进行比较和评估，有效地减少了主观性和偏见的影响。

二、如何用结构化面试法鉴别人才

1.明确招聘需求

在招聘前，HR 必须明确招聘需求，包括职位要求、工作职责、岗位福利等。只有明确需求，才能更好地制定面试问题和评估标准。

2.制定面试问题

根据职位要求和工作职责，制定一套完整的面试问题。这些问题应该围绕核心技能、工作经验、适应能力、性格特点和职业目标等方面展开，确保对候选人的评估面面俱到。

3.评估技巧

在面试过程中，HR 需要注意以下几点：

（1）跟进问题：对于候选人的回答，HR 需要及时追问，确保了解候选人的真实情况。

（2）记录问题：HR 应该记录候选人的回答，以便后期评估。

（3）标准化评估：HR 应该根据事先设定的评估标准，对候选人的回答进行评估。

三、如何用结构化面试法鉴别多大的牛

1.核心技能

多大的牛需要具备核心技能，HR 应该通过面试问题了解候选人的技能水平。比如，如果招聘一名程序员，HR 应该询问候选人是否熟悉主流编程语言、是否有较强的算法能力等。

2.工作经验

多大的牛需要具备丰富的工作经验，HR 应该通过面试问题了解候选人的工作经验。比如，如果招聘一名市场营销专员，HR 应该询问候选人是否有成功的营销案例、是否熟悉市场调研等。

3.适应能力

多大的牛需要具备适应能力，HR 应该通过面试问题了解候选人的适应能力。比如，如果招聘一名新媒体编辑，HR 应该询问候选人是否熟悉各种新媒体平台、是否能够在短时间内适应不同的工作环境。

4.性格特点

多大的牛需要具备积极向上、沟通能力强等积极的性格特点，HR 应该通过面试问题了解候选人的性格特点。比如，如果招聘一名客服代表，HR 应该询问候选人是否沟通能力强、是否乐于助人等。

5.职业目标

多大的牛需要有明确的职业目标，HR 应该通过面试问题了解候选人的职业目标。比如，如果招聘一名市场经理，HR 应该询问候选人对未来的职业规划、是否有意愿担任高层管理岗位等。

通过采用结构化面试法，HR 可以更加准确地评估候选人的能力和素质，选出最优秀的人才。同时，多大的牛也需要具备核心技能、丰富的工作经验、适应能力强、积极向上的性格特点和明确的职业目标。希望本文能够帮助企业 HR 更好地鉴别人才，提高招聘效率和准确率。