摘要：华为的新老员工和主管给出了22条建议，揭示了员工拼命工作和高薪的原因。本文从专业的HR的角度出发，分析了这些建议所反映的企业文化、激励机制和职业发展路径等因素，解释了为何员工愿意拼命工作和追求高薪。

一、企业文化

1. “敢为人先，追求卓越”

2. “自由、开放、共赢”

3. “以客户为中心，持续创造价值”

这些核心价值观是华为的企业文化的基石。华为强调员工在工作中要敢于创新、勇于担当、追求卓越，同时也强调团队合作和共赢。这种企业文化为员工提供了一个向上发展和实现自我价值的平台，鼓励员工不断超越自我、挑战极限。

二、激励机制

4. “以绩效为导向，以市场为导向”

5. “高绩效、高回报”

6. “平等、公正、透明、竞争”

华为的绩效考核制度是以市场为导向的，员工的表现直接影响他们的薪资和职业发展。华为鼓励员工在工作中追求高绩效，同时也提供了相应的回报。这种高绩效、高回报的激励机制，促使员工不断提升自己的能力和业绩，同时也为他们提供了实现自我价值和获得更高回报的机会。

三、职业发展路径

7. “自我评估、选择岗位、规划职业”

8. “多元化的职业路径和培训机制”

9. “向上和向下的职业发展通道”

华为提供了多元化的职业发展路径和培训机制，员工可以根据自己的兴趣和能力选择不同的职业路径。华为不仅提供了向上发展的机会，还鼓励员工在不同领域、不同职位之间进行“跨界”学习和实践。这种职业发展路径为员工提供了广阔的发展空间和实现自我价值的机会。

四、团队合作

10. “团队协作、共同成长”

11. “合作、共赢、分享”

华为强调团队合作和共同成长。在华为，员工之间互相支持、互相学习、互相促进，共同完成团队任务。这种团队合作和共赢的氛围，不仅促进了员工之间的交流和协作，也为企业的发展提供了保障。

五、个人成长

12. “终身学习、持续成长”

13. “创新激励、自我驱动”

华为鼓励员工进行终身学习和持续成长，提供了丰富的培训和学习资源。华为也鼓励员工进行创新和自我驱动，提供了相应的激励机制。这种个人成长的机会和激励，不仅可以满足员工的成长需求，也可以促进企业的创新和发展。

六、社会责任

14. “创造社会价值、回馈社会”

15. “以人为本、关爱员工”

华为强调企业的社会责任，鼓励员工在工作中创造社会价值和回馈社会。华为也强调以人为本、关爱员工，提供了优良的工作环境和福利待遇。这种社会责任和关爱员工的理念，不仅可以提高员工的归属感和满意度，也可以提高企业的社会口碑和品牌价值。

七、工作压力

16. “高强度工作、高负荷压力”

17. “承受压力、追求突破”

华为的工作强度和负荷很高，员工需要承受很大的工作压力。但是，华为也鼓励员工承受压力、追求突破。这种高压下的工作环境，可以锻炼员工的意志和能力，也可以促进员工的成长和发展。

八、薪资福利

18. “高薪水、高福利待遇”

19. “实行股权激励、员工持股计划”

华为的薪资福利待遇非常优厚，员工可以获得很高的薪资和福利。华为也实行股权激励，员工可以参与员工持股计划。这种高薪水和股权激励，可以激励员工投入更多的精力和热情，也可以让员工分享企业的成果和价值。

九、领导力

20. “以身作则、引领团队”

21. “激发潜能、培养领导力”

华为的领导层强调以身作则、引领团队，鼓励员工发挥自己的潜能和培养领导力。华为也提供了相应的培训和学习机会，帮助员工提升自己的领导力和管理能力。这种领导力的培养和发挥，不仅可以提高员工的职业发展和薪资水平，也可以促进企业的创新和发展。

员工拼命工作和追求高薪的原因是多方面的，包括企业文化、激励机制、职业发展路径、团队合作、个人成长、社会责任、工作压力、薪资福利和领导力等因素。这些因素相互作用，构成了华为的独特企业文化和人才发展模式，也让华为成为了全球范围内的知名企业。