摘要：领导者在走向卓越的路上，需要经历许多艰难的抉择。这些抉择涉及领导力、人际关系、团队管理等方面，只有正确处理好这些抉择，才能成为卓越的领导者。

一、领导力的艰难抉择

1.1 选择合适的领导风格

领导者需要根据不同的情况选择合适的领导风格，如民主式、权威式、教练式等。但是，如何选择合适的领导风格并不容易，需要考虑到员工的性格、工作情况、团队氛围等多个因素。领导者需要在艰难的选择中抉择出最适合自己和团队的领导风格。

1.2 处理好领导与管理的关系

领导者需要既要扮演好领导的角色，又要扮演好管理者的角色。但是，领导与管理之间有时候会产生矛盾。领导者需要在处理好领导与管理的关系中抉择出合适的平衡点，既要带领团队走向成功，又要保证团队的管理与运营。

二、人际关系的艰难抉择

2.1 处理好领导与下属的关系

领导者需要和下属保持良好的关系，但是有时候会遇到下属不太听话、不太合作的情况。领导者需要在处理好领导与下属的关系中抉择出合适的方法，既要保持下属的积极性，又要保证团队的正常工作。

2.2 处理好领导与同事的关系

领导者需要和同事保持良好的关系，但是有时候会遇到同事之间的矛盾。领导者需要在处理好领导与同事的关系中抉择出合适的方法，既要保持团队的和谐氛围，又要保证工作的顺利进行。

三、团队管理的艰难抉择

3.1 选择合适的团队成员

领导者需要选择合适的团队成员，但是如何选择合适的团队成员并不容易。领导者需要在艰难的选择中抉择出最适合团队的成员，既要保证能力和素质，又要保证团队的协作性和默契度。

3.2 处理好团队的矛盾

团队中会时常产生矛盾，领导者需要在处理好团队的矛盾中抉择出最合适的方法，既要解决矛盾，又要保持团队的和谐氛围。

领导者要走向卓越，需要经历许多艰难的抉择。这些抉择涉及领导力、人际关系、团队管理等方面，只有正确处理好这些抉择，才能成为卓越的领导者。领导者需要在不断的实践中不断完善自己的领导能力，才能让团队不断发展壮大，走向成功。