摘要：本文从成本分析和管理之道两个方面出发，探讨人力资源从业人员在企业中的必要性和实践方法，旨在为读者提供一些有益的经验和思路。

一、成本分析：人力资源成本的重要性和分析方法

1. 人力资源成本的种类和组成

2. 人力资源成本分析的目的和方法

3. 如何利用人力资源成本分析提高企业效益

二、管理之道：人力资源管理的核心和实践方法

1. 人力资源管理的核心要素：招聘、培训、评估、激励、离职

2. 人力资源管理实践中的关键问题和应对策略

3. 利用科技手段提升人力资源管理效率和质量

三、结合实际：人力资源从业人员在企业中的角色和职责

1. 人力资源从业人员的职业素养和能力要求

2. 人力资源从业人员在企业中的作用和影响

3. 人力资源从业人员如何实现个人和企业的共赢

人力资源从业人员是企业发展的核心力量，通过成本分析和管理之道，可以更好地发挥其作用，为企业的成功贡献力量。