摘要：在当今社会，企业要想在市场竞争中立于不败之地，除了拥有优秀的产品和服务之外，还需要有高效的团队协作。然而，许多团队都存在着“竞争”观念，这会导致彼此之间互相攀比，缺少有效的沟通和合作，最终影响团队的整体效能。本文将介绍如何去除“竞争”观念，打造团队协作力。

1. 建立共同目标

团队成员之间需要有共同的目标，这是团队协作的基础。只有当大家都朝着同一个方向努力，才能实现优秀的团队协作。因此，在团队中，应该设立明确的目标，以此来激励团队成员的积极性，并且通过目标的达成，来增强团队成员之间的信任和彼此之间的联系。

2. 建立信任

信任是团队协作的基础，只有建立了信任关系，才能够有更好的沟通和合作。团队成员之间应该多进行交流，并且要尊重彼此的意见和观点，同时也要认可对方的专业能力，这样才能够真正建立起信任的基础。

3. 建立良好的沟通渠道

良好的沟通渠道是团队协作的关键，只有信息流畅，才能够有效地进行合作。因此，在团队中，应该建立起多种沟通渠道，包括面对面交流、电话、邮件、社交媒体等，以此来满足不同团队成员的需求。

4. 建立奖励机制

奖励机制是激励团队成员积极性的重要手段。在团队协作中，应该建立奖励机制，以此来激励团队成员的积极性，同时也能够让团队成员之间形成一种竞争合作的氛围，从而提高整个团队的效能。

5. 建立培训机制

培训机制是提高团队成员能力和素质的关键。在团队协作中，应该建立培训机制，以此来提高团队成员的专业能力和沟通能力，从而提高整个团队的效能。

团队协作是企业成功的关键之一，只有去除“竞争”观念，建立共同目标、信任、良好的沟通渠道、奖励机制和培训机制，才能够建立高效的团队协作，从而实现企业的成功。