摘要：本文从胡赛雄《别让形式管理蒙住了双眼》一书出发，探讨了形式管理对企业和员工的负面影响，并提出了如何避免形式管理蒙住HR的双眼。

1. 形式管理的负面影响

形式管理是指因为规章制度、组织架构等方面的要求而导致的管理形式化、僵化、程序化的现象。它的出现会带来以下负面影响：

(1) 人力资源流失。形式管理会让员工对企业失去信心，导致人员流失。

(2) 岗位流失。形式管理会导致员工对工作产生厌倦感，进而产生岗位流失。

(3) 组织效率低下。形式管理会导致企业组织效率低下，无法有效地运营。

2. 如何避免形式管理蒙住HR的双眼

(1) 认识到形式管理的负面影响。HR需要认识到形式管理的负面影响，及时发现并解决问题。

(2) 加强沟通。HR需要与企业其他部门、员工进行频繁沟通，了解员工的需求和企业的实际情况，及时调整相关制度和流程。

(3) 建立灵活的管理制度。HR需要建立灵活、适应性强的管理制度，避免过度规范化、过度程序化。

(4) 强化员工培训。HR需要加强员工培训，提高员工的专业技能和服务意识，使员工能够更好地适应企业的变化和发展。

3. 如何落实避免形式管理

(1) 增加员工参与度。HR需要让更多的员工参与到企业管理中来，充分发挥员工的主观能动性。

(2) 加强员工反馈。HR需要加强对员工反馈的重视，及时调整企业管理制度和流程，满足员工的需求。

(3) 建立科学的绩效考核体系。HR需要建立科学的绩效考核体系，让员工有明确的目标和方向，提高员工的工作积极性和工作效率。

(4) 加强企业文化建设。HR需要加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，增强员工的归属感和企业凝聚力。

形式管理是一种不良现象，会对企业和员工产生负面影响。HR需要认识到形式管理的负面影响，建立灵活、适应性强的管理制度，加强员工培训和企业文化建设，增加员工参与度和加强员工反馈，建立科学的绩效考核体系。只有这样，才能避免形式管理蒙住HR的双眼，帮助企业走向更好的发展。