摘要：本文从人力资源从业者的角度出发，探讨了企业在战略闭环管理上的重要性以及常见的被忽略的问题，并提出了相应的解决方案。

一、什么是战略闭环管理

战略闭环管理是指企业在制定、执行和评估战略过程中，不断反馈和纠正，使战略的实施和结果不断优化，形成一个闭环。简单来说，就是在战略管理的全过程中，不断进行监控和调整，从而实现战略的最终目标。

二、为什么要进行战略闭环管理

1.优化战略执行效果。

战略闭环管理能够在战略执行的全过程中，对照实际情况进行及时调整，从而不断优化战略的执行效果。

2.提高战略执行能力。

战略闭环管理可以使企业形成一种持续学习和改进的文化，提高企业的战略执行能力。

3.降低战略风险。

战略闭环管理可以在战略执行过程中，及时发现和纠正错误，降低战略风险。

三、常见的被忽略的问题及解决方案

1.战略执行过程中，缺乏有效的监控和反馈机制。

解决方案：建立有效的战略执行监控和反馈机制，及时发现和解决问题。

2.战略执行过程中，缺乏有效的沟通和协调机制。

解决方案：建立有效的战略执行沟通和协调机制，确保各部门之间的协作和配合。

3.战略执行过程中，缺乏有效的评估和反思机制。

解决方案：建立有效的战略执行评估和反思机制，及时总结经验教训，为下一步的战略执行提供参考。

战略闭环管理是企业战略管理中的重要环节，能够有效提高企业的竞争力和执行能力。人力资源从业者应该在企业中发挥重要作用，协助企业建立完善的战略闭环管理机制，推动企业战略的成功实施。