摘要：本文将介绍基于战略的绩效管理体系，以及如何通过该体系来提升企业的绩效。文章将从以下几个方面进行探讨：1.什么是基于战略的绩效管理体系；2.基于战略的绩效管理体系的作用和价值；3.基于战略的绩效管理体系的核心要素；4.如何构建和应用基于战略的绩效管理体系；5.基于战略的绩效管理体系的实施效果及挑战。

1. 什么是基于战略的绩效管理体系

基于战略的绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效管理相结合的一种管理体系。它以企业战略为导向，通过设定关键绩效指标、制定绩效目标和监控绩效的过程，实现战略目标的达成。

2. 基于战略的绩效管理体系的作用和价值

基于战略的绩效管理体系能够帮助企业明确战略目标，并将其转化为可量化的绩效指标。通过制定绩效目标和监控绩效的过程，企业可以及时了解到自身的绩效情况，及时进行调整和改进，以实现战略目标的达成。此外，基于战略的绩效管理体系还可以激励员工，提高组织的执行力和竞争力。

3. 基于战略的绩效管理体系的核心要素

基于战略的绩效管理体系的核心要素包括：明确的战略目标、关键绩效指标、绩效评估和反馈机制以及绩效管理的持续改进。企业需要明确战略目标，将其转化为可量化的绩效指标，并通过绩效评估和反馈机制对绩效进行监控和评估。同时，企业还需要持续改进绩效管理体系，不断提升绩效管理的效果和效率。

4. 如何构建和应用基于战略的绩效管理体系

构建和应用基于战略的绩效管理体系需要以下几个步骤：首先，企业需要明确战略目标，并将其转化为可量化的绩效指标。其次，企业需要建立绩效评估和反馈机制，对绩效进行监控和评估。然后，企业需要培训和激励员工，提高组织的执行力和竞争力。最后，企业需要持续改进绩效管理体系，不断提升绩效管理的效果和效率。

5. 基于战略的绩效管理体系的实施效果及挑战

基于战略的绩效管理体系的实施可以帮助企业明确战略目标，并将其转化为可量化的绩效指标。通过绩效评估和反馈机制，企业可以及时了解到自身的绩效情况，及时进行调整和改进。然而，基于战略的绩效管理体系在实施过程中也会面临一些挑战，如战略目标的变化、绩效指标的设定和测量等。企业需要充分认识和应对这些挑战，以确保基于战略的绩效管理体系的有效实施。

综上所述，基于战略的绩效管理体系是提升企业绩效的关键。通过明确战略目标、设定关键绩效指标、制定绩效目标和监控绩效的过程，企业可以实现战略目标的达成，并提高组织的执行力和竞争力。然而，企业在构建和应用基于战略的绩效管理体系时需要注意解决各种挑战，以确保其有效实施。