摘要：本文将详细介绍阿里绩效考核的执行细节，包括考核周期、考核方式、考核内容等，并解析考核尺度，为HR提供参考。

一、考核周期

阿里绩效考核的周期一般为半年一次，即每年的上半年和下半年各进行一次考核，考核周期为1月1日至6月30日和7月1日至12月31日。

二、考核方式

阿里绩效考核采用360度全方位考核方式，包括员工自评、部门评价、同事评价、上级评价和下级评价。其中，员工自评和部门评价占比为10%，同事评价和上级评价占比为30%，下级评价占比为20%。

三、考核内容

阿里绩效考核的考核内容主要包括以下几个方面：

1. 工作目标：即员工在考核周期内所制定的工作目标，包括工作量、质量、效率等。

2. 工作能力：即员工在工作中所展现出的能力，包括专业技能、沟通协调能力、学习能力、创新能力等。

3. 工作贡献：即员工在工作中所做出的贡献，包括业绩、项目推进、团队建设等。

4. 工作态度：即员工在工作中所表现出来的态度，包括工作积极性、责任心、团队精神等。

四、考核尺度

阿里绩效考核的考核尺度主要包括以下几个等级：

1. A+：表现突出，达到公司的优秀水平。

2. A：表现良好，达到公司的基本要求。

3. B：表现一般，需要进一步提升。

4. C：表现不佳，需要立即改进。

5. D：表现极差，需要进行严肃处理。

阿里绩效考核是一项全方位、综合性的考核制度，旨在评估员工在工作中的表现，为公司提供有力的人才管理依据。HR需要掌握考核周期、考核方式、考核内容和考核尺度等关键信息，以便更好地管理和指导员工，提高公司的绩效水平。