摘要：本文主要探讨了在进行员工背调时，应该依据员工的级别进行筛选的问题。根据员工的不同级别，背调的重要性和涉及的内容也会有所不同。本文将从高级管理层、中级管理层和普通员工三个级别分别进行探讨，并提供相应的背调重点和注意事项。

1. 高级管理层

高级管理层承担着企业决策和领导层的重要角色，他们的背景和素质对于企业的发展至关重要。因此，在背调高级管理层员工时，需要更加严格和全面的调查。重点关注以下几个方面：

1.1 教育背景和工作经历

高级管理层的教育背景和工作经历往往是他们能力和经验的体现。应核实其学历、学校和专业是否真实，并与简历中所述进行对比；同时，还需核实其工作经历和职位是否与简历一致。

1.2 业绩和能力

高级管理层的业绩和能力是评判其管理水平和领导才能的重要指标。在背调时，应了解其在前任公司的业绩表现，包括是否达到预期目标、所带团队规模和业务范围等，并与简历中所述进行核实。

1.3 可靠性和可信度

高级管理层的可靠性和可信度对于企业的稳定运营和形象建立至关重要。在背调时，需了解其个人品德和道德底线，包括是否存在违法违纪行为、是否有严重的失信记录等。

2. 中级管理层

中级管理层在企业中起到了桥梁和衔接的作用，他们需要具备一定的管理和执行能力。在背调中级管理层员工时，需关注以下几个方面：

2.1 专业知识和技能

中级管理层员工的专业知识和技能对于其在职位上的表现和业务推动至关重要。在背调时，需核实其专业知识是否扎实、技能是否符合职位要求，并与简历中所述进行对比。

2.2 团队协作和沟通能力

中级管理层需要与上级、下级以及其他部门进行良好的沟通和协作。在背调时，需了解其在前任公司的团队协作和沟通能力，包括是否具备团队合作精神、能否有效沟通和协调等。

2.3 绩效和成果

中级管理层的绩效和成果是评判其管理和执行能力的重要指标。在背调时，应了解其在前任公司的绩效表现，包括是否完成任务目标、是否具备解决问题的能力等，并与简历中所述进行核实。

3. 普通员工

普通员工是企业中最基础的一层，他们的工作表现和稳定性直接关系到企业的运营效率和生产质量。在背调普通员工时，需关注以下几个方面：

3.1 工作经历和职责

普通员工的工作经历和职责对于评判其工作能力和经验至关重要。在背调时，需核实其工作经历和职责是否真实，并与简历中所述进行对比。

3.2 工作态度和责任心

普通员工的工作态度和责任心直接关系到其工作效率和工作质量。在背调时，需了解其在前任公司的工作态度和责任心，包括是否积极主动、是否认真负责等。

3.3 团队合作和适应能力

普通员工需要与同事进行良好的团队合作，并能够适应工作环境和工作要求。在背调时，需了解其在前任公司的团队合作和适应能力，包括是否具备合作精神、是否能够适应新环境等。

根据员工的不同级别，背调的重点和注意事项也会有所不同。对于高级管理层，重点关注教育背景和工作经历、业绩和能力以及可靠性和可信度；对于中级管理层，重点关注专业知识和技能、团队协作和沟通能力以及绩效和成果；对于普通员工，重点关注工作经历和职责、工作态度和责任心以及团队合作和适应能力。通过对不同级别员工的背调，可以更好地了解其背景和素质，为企业的招聘和人才管理提供参考依据。